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人本理念：
堅持用愿景目標(biāo)激勵人，用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺。
人力資源目標(biāo)：
在用人上以"忠、誠、能"為衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅持以品德第一，能力第二為任用標(biāo)準(zhǔn)，堅持"有德無才，其德可用，有才無德，其才難用"的造才原則。堅持用"待遇、感情、事業(yè)"來吸引人、培養(yǎng)人、留用人。注重員工培訓(xùn)，讓每一位員工提高與企業(yè)共同成長。注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃，給每一位人才提供發(fā)展空間。
人本理念人力資源機制：
將人才視為企業(yè)最重要的財富和企業(yè)長期發(fā)展的原動力，通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學(xué)的績效評價機制、分門別類的系統(tǒng)培訓(xùn)機制、合理豐富的分配福利機制，構(gòu)建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。